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Dirección estratégica de recursos humanos

Autor/es: 
Coordinadora: Aitana González Ortiz de Zárate
Versión papel
46,00 €
pdf
Versión digital
23,00 €

La dirección estratégica de personas necesita actualizarse de manera constante para poder atraer y fidelizar a los profesionales del futuro. Esta obra desgrana cómo podemos, desde el área de recursos humanos o personas, ayudar a implementar la estrategia de la organización y alcanzar los objetivos estratégicos. Parte del proceso de la dirección estratégica de la empresa, para ir desgranando cómo, desde las distintas áreas del departamento de personas o recursos humanos podemos ayudar a la organización a alcanzar sus metas estratégicas. El libro aborda, de manera específica, la aportación de cada una de las áreas y procedimientos de recursos humanos en el proceso estratégico. Y lo hace profundizando en el aspecto estratégico de la atracción y selección del talento, de la acogida, la formación y el desarrollo de los profesionales, de la compensación total y la gestión del desempeño, por ser piezas clave para la fidelización de profesionales en la empresa. También aborda el bienestar laboral, la inteligencia emocional y la motivación, la cultura organizativa, la gestión de los riesgos psicosociales y las habilidades directivas. Para desarrollar cada uno de estos temas, cuenta con doctores, profesores, consultores y directivos de primer nivel para traer al lector los últimos desarrollos teóricos y prácticos. El manual tiene una eminente orientación práctica y ayuda al lector a identificar el contenido clave y a trabajarlo a través de ejercicios prácticos.

Índice: 
  • Prólogo
  • Capítulo 1. Introducción a la dirección estratégica de recursos humanos
    Aitana González Ortiz de Zárate (Profesora del Departamento de Ciencias del Trabajo. Facultad de Ciencias Jurídicas de la UDIMA)
  • Capítulo 2. El proceso de la dirección estratégica en la empresa
    José Ignacio Llorente Olier (Dr. en Ciencias Económicas y Empresariales. Profesor del Grupo Educativo CEF.- UDIMA)
  • Capítulo 3. Atracción y selección estratégicas del talento en las organizaciones
    Arina Gruia Anghel (Departamento de Ciencias del Trabajo. Facultad de Ciencias Jurídicas de la UDIMA)
  • Capítulo 4. Onboarding, formación y desarrollo; procesos estratégicos en la gestión del talento
    Francisca Berrocal Berrocal y Miguel A. Alonso García (Departamento de Psicología Social, del Trabajo y Diferencial. Facultad de Psicología de la Universidad Complutense de Madrid)
  • Capítulo 5. Compensación total como herramienta de dirección estratégica en la gestión de personas
    José Ángel López Palomo (Jefe corporativo de Compensación y Beneficios Grupo OHLA. Profesor del CEF.- UDIMA)
  • Capítulo 6. Gestión estratégica del desempeño
    José Manuel Chamorro Laborda (Profesor de la Facultad de Ciencias Económicas y Ciencias Jurídicas de la UDIMA)
  • Capítulo 7. Bienestar laboral, inteligencia emocional, motivación laboral y su perspectiva estratégica
    Richard Mababu Mukiur (Profesor de Psicología Social del Trabajo y de las Organizaciones de la UDIMA)
  • Capítulo 8. Cultura organizativa
    Juan Carrión Maroto (Profesor de la UDIMA)
  • Capítulo 9. Riesgos psicosociales emergentes y dirección estratégica de recursos humanos
    Diego Megino Fernández (Profesor de la Facultad de Derecho de la Universidad de Burgos)
  • Capítulo 10. Habilidades directivas
    José Lominchar Jiménez (Profesor del Departamento de Ciencias del Trabajo de la UDIMA)
  • Índice sistemático
Detalles del libro
Editorial: 
Centro de Estudios Financieros
Número de páginas: 
368
Número de edición: 
1
Fecha de publicación: 
Septiembre 2023
País: 
España
Ciudad: 
Madrid
ISBN: 
978-84-454-4613-3
ISBN PDF: 978-84-454-4641-6
Ancho: 
17.00cms.
Alto: 
24.00cms.
Peso: 
590grs.
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